BÀI DỰ THI GIẢI BÁO CHÍ VỀ XÂY DỰNG ĐẢNG TỈNH HƯNG YÊN NĂM 2026: KHI CHUYỂN ĐỔI SỐ “ĐI VÀO” SINH HOẠT CHI BỘ

Trong môi trường bệnh viện, mỗi ngày làm việc là một cuộc chạy đua với thời gian. Những kết quả xét nghiệm cần trả đúng lúc, những hình ảnh chẩn đoán cần được đọc chính xác, những ca gây mê hồi sức luôn đòi hỏi sự tập trung cao độ, còn công tác kiểm soát nhiễm khuẩn phải được thực hiện thường xuyên, liên tục. Ở đó, những người làm công tác chuyên môn không chỉ cần giỏi nghiệp vụ mà còn phải có tinh thần trách nhiệm, kỷ luật và ý thức chính trị cao.

Chi bộ số 4 thuộc Đảng bộ Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Hưng Yên là một chi bộ có tính đặc thù như vậy. Chi bộ hiện có 21 đảng viên, sinh hoạt từ 4 khoa: Xét nghiệm, Chẩn đoán hình ảnh, Gây mê hồi sức và Kiểm soát nhiễm khuẩn. Bốn lĩnh vực chuyên môn khác nhau, đặc thù công việc khác nhau, nhưng cùng chung một mục tiêu: phục vụ người bệnh và góp phần nâng cao chất lượng hoạt động của bệnh viện.

Năm 2024 và năm 2025, Chi bộ số 4 được đánh giá Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Đằng sau kết quả ấy không chỉ là những con số hay danh hiệu. Đó còn là câu chuyện về cách một chi bộ từng bước đổi mới phương thức lãnh đạo, đổi mới cách thức tổ chức sinh hoạt và đặc biệt là đưa chuyển đổi số vào hoạt động của chi bộ. Điều đáng nói là chuyển đổi số ở đây không được hiểu đơn giản là thay giấy bằng điện thoại, thay tài liệu in bằng tài liệu điện tử hay đưa một số nội dung lên môi trường mạng. Quan trọng hơn, chuyển đổi số đã góp phần làm thay đổi cách đảng viên chuẩn bị cho một buổi sinh hoạt, cách chi bộ tổ chức thảo luận, cách nghị quyết được triển khai và cách kết quả được theo dõi sau cuộc họp. Nói cách khác, công nghệ chỉ là công cụ. Điều Chi bộ số 4 hướng tới là đổi mới phương thức sinh hoạt và nâng cao năng lực lãnh đạo của chi bộ trong điều kiện mới. Không để sinh hoạt chi bộ trở thành “việc phải làm”.

Sinh hoạt chi bộ là một trong những hoạt động quan trọng của tổ chức cơ sở đảng. Nhưng trong thực tế, nếu nội dung sinh hoạt không được đổi mới, cuộc họp rất dễ rơi vào tình trạng: thông báo, phổ biến, triển khai rồi kết thúc. Đối với một chi bộ gồm các khoa cận lâm sàng, yêu cầu đổi mới càng rõ nét. Đảng viên của Chi bộ số 4 làm việc ở những vị trí khác nhau. Có người thường xuyên trực chuyên môn, có người làm việc trong môi trường đòi hỏi tập trung cao độ, có người phải giải quyết những nhiệm vụ phát sinh bất cứ lúc nào. Nếu sinh hoạt chi bộ chỉ dừng ở việc đọc văn bản, phổ biến nghị quyết, thông báo công việc thì rất khó phát huy đầy đủ trí tuệ của 21 đảng viên.

Vấn đề đặt ra là: Làm thế nào để mỗi đảng viên thực sự tham gia vào sinh hoạt chi bộ? Làm thế nào để nội dung sinh hoạt thiết thực hơn? Và làm thế nào để nghị quyết của chi bộ thực sự đi vào công việc hằng ngày? Từ những câu hỏi đó, Chi bộ số 4 xác định đổi mới sinh hoạt phải bắt đầu từ những điều rất cụ thể.

Một trong những thay đổi rõ nét là tăng cường ứng dụng công nghệ số trong quá trình tổ chức sinh hoạt chi bộ, trong đó Sổ tay đảng viên điện tử được khai thác như một công cụ hỗ trợ quan trọng. Nếu trước đây đảng viên phải chờ đến cuộc họp mới được tiếp cận đầy đủ một số nội dung thì nay việc tiếp cận tài liệu điện tử thuận lợi hơn. Đảng viên có thể chủ động đọc, nghiên cứu trước nội dung; những vấn đề chưa rõ có thể được suy nghĩ, trao đổi; những nội dung liên quan trực tiếp đến chuyên môn có thể được chuẩn bị trước.

Sổ tay đảng viên điện tử – từ “kho tài liệu” thành công cụ sinh hoạt.

Chuyển đổi số chỉ thực sự có ý nghĩa khi công nghệ tạo ra thay đổi trong phương thức làm việc. Với Chi bộ số 4, Sổ tay đảng viên điện tử không nên chỉ được nhìn nhận như một nơi để đảng viên tìm kiếm văn bản hay đọc các nội dung liên quan đến công tác Đảng. Giá trị lớn hơn nằm ở việc hình thành thói quen sinh hoạt Đảng chủ động trên môi trường số. Một buổi sinh hoạt có chất lượng không bắt đầu khi bí thư tuyên bố khai mạc. Nó bắt đầu từ trước đó – khi đảng viên biết nội dung sẽ bàn, có tài liệu để nghiên cứu và có thời gian suy nghĩ về vấn đề cần thảo luận. Đây là điểm mà chuyển đổi số có thể tạo ra sự khác biệt. Thay vì tiếp nhận thông tin một chiều trong cuộc họp, đảng viên có điều kiện chuẩn bị trước. Khi đến sinh hoạt, mỗi người không chỉ đến để “nghe chi bộ nói gì”, mà có thể xác định rõ hơn: mình sẽ nói gì, đóng góp gì và mình có thể làm gì sau cuộc họp. Sự thay đổi tưởng như nhỏ ấy lại có ý nghĩa lớn đối với chất lượng sinh hoạt. Bởi chất lượng của một cuộc sinh hoạt chi bộ không chỉ phụ thuộc vào người chủ trì mà còn phụ thuộc vào mức độ tham gia của từng đảng viên. Khi công cụ số hỗ trợ đảng viên tiếp cận thông tin thuận lợi hơn, khoảng cách giữa “người chuẩn bị nội dung” và “người tiếp nhận nội dung” được thu hẹp. Chi bộ từ đó có thêm điều kiện phát huy dân chủ, trí tuệ tập thể.

Chuyển đổi số không thay thế sinh hoạt – mà làm sinh hoạt sâu hơn

Có một cách hiểu chưa đầy đủ rằng chuyển đổi số trong sinh hoạt chi bộ nghĩa là “đưa cuộc họp lên mạng”. Thực tế, điều quan trọng không phải cuộc họp được tổ chức bằng phương tiện gì, mà là chất lượng lãnh đạo, chất lượng thảo luận và hiệu quả thực hiện nghị quyết có được nâng lên hay không. Chi bộ số 4 xác định công nghệ không thể thay thế sự trao đổi trực tiếp giữa các đảng viên. Một cuộc sinh hoạt chi bộ vẫn cần sự nghiêm túc, dân chủ, nguyên tắc tổ chức của Đảng và trách nhiệm của từng đảng viên. Công nghệ chỉ làm nhiệm vụ hỗ trợ. Nhờ các công cụ số, việc chuẩn bị tài liệu có thể thuận lợi hơn; việc tiếp cận thông tin nhanh hơn; việc lưu trữ và tra cứu nội dung dễ dàng hơn. Nhưng sau tất cả, điều quyết định vẫn là con người. Một chiếc điện thoại thông minh không thể tự làm cho cuộc họp có chất lượng. Một ứng dụng không thể tự tạo ra nghị quyết đúng. 

Đưa công việc của bốn khoa vào nghị quyết của chi bộ

Một trong những điểm quan trọng của đổi mới sinh hoạt chi bộ là nội dung sinh hoạt phải gắn với nhiệm vụ chính trị và thực tiễn của đơn vị. Chi bộ số 4 có 21 đảng viên nhưng hoạt động tại bốn khoa với những đặc thù chuyên môn rất khác nhau. Xét nghiệm gắn với kết quả chính xác, kịp thời và an toàn. Chẩn đoán hình ảnh gắn với chất lượng hình ảnh, khả năng phát hiện và hỗ trợ chẩn đoán. Gây mê hồi sức gắn với an toàn người bệnh và yêu cầu chuyên môn đặc biệt cao. Kiểm soát nhiễm khuẩn gắn với phòng ngừa nhiễm khuẩn bệnh viện, bảo đảm môi trường điều trị an toàn. Nếu sinh hoạt chi bộ tách rời những nhiệm vụ đó thì nghị quyết rất khó đi vào cuộc sống. Chính vì vậy, đổi mới sinh hoạt phải hướng đến việc đưa những vấn đề thực tiễn của các khoa vào nội dung thảo luận của chi bộ. Một vấn đề chuyên môn có thể trở thành vấn đề chính trị khi nó liên quan đến trách nhiệm của người đảng viên. Một yêu cầu về an toàn người bệnh có thể trở thành nội dung sinh hoạt chi bộ khi nó đặt ra yêu cầu về tinh thần trách nhiệm, kỷ luật, đạo đức nghề nghiệp. 

Từ “nghị quyết” đến “việc làm”

Chuyển đổi số còn tạo điều kiện để chi bộ thay đổi cách nhìn về hiệu quả sau sinh hoạt. Một cuộc họp chỉ thực sự có ý nghĩa khi sau cuộc họp có những việc được thực hiện. Do đó, cùng với việc đổi mới nội dung sinh hoạt, Chi bộ số 4 chú trọng hơn đến việc xác định rõ nhiệm vụ, trách nhiệm và tiến độ thực hiện. Mỗi nội dung được đưa ra không chỉ dừng ở việc “thống nhất”, mà cần hướng tới câu hỏi:

Ai thực hiện? Thực hiện việc gì? Thời gian nào? Kết quả ra sao? Đây là nơi chuyển đổi số có thể phát huy hiệu quả rõ rệt. Thông tin được cập nhật thuận lợi hơn. Tài liệu được lưu trữ có hệ thống hơn. Việc tra cứu nội dung sinh hoạt trước đó thuận lợi hơn. Những nhiệm vụ đã thống nhất có thể được nhắc lại, theo dõi và đánh giá. Nhờ vậy, sinh hoạt chi bộ không còn là những cuộc họp tách rời nhau. Cuộc họp tháng này có sự liên hệ với cuộc họp tháng trước. Nội dung đã thống nhất hôm nay trở thành cơ sở để đánh giá kết quả vào thời gian tiếp theo. Đó chính là tính liên tục trong lãnh đạo – một giá trị rất quan trọng mà chuyển đổi số có thể hỗ trợ.

Khi 21 đảng viên trở thành những “hạt nhân số”

Chuyển đổi số trong tổ chức Đảng cuối cùng vẫn phải quay về con người. Chi bộ số 4 không thể chuyển đổi số nếu từng đảng viên không thay đổi. Từ việc chủ động tiếp cận thông tin, sử dụng Sổ tay đảng viên điện tử, nghiên cứu tài liệu, chuẩn bị nội dung sinh hoạt đến việc thực hiện nhiệm vụ sau khi nghị quyết được ban hành – tất cả đều đòi hỏi sự chủ động của mỗi người. Vì thế, một trong những hiệu quả quan trọng nhất của chuyển đổi số không phải là giảm bao nhiêu tờ giấy. Đó là thay đổi phương thức làm việc của đảng viên. Đảng viên được khuyến khích chủ động hơn. Chi bộ có thêm điều kiện tương tác thường xuyên hơn. Thông tin được truyền đạt nhanh hơn. Việc tiếp cận các chủ trương, nghị quyết thuận lợi hơn. Quan trọng nhất, mỗi đảng viên từng bước hình thành tư duy làm việc trong môi trường số. Đây không chỉ là kỹ năng công nghệ. Đó còn là biểu hiện của tinh thần đổi mới, thích ứng và trách nhiệm. Trong một bệnh viện đang đẩy mạnh chuyển đổi số, người đảng viên càng phải là người đi đầu. Bởi nếu cán bộ, đảng viên chưa thay đổi thì rất khó yêu cầu tập thể thay đổi.

Chuyển đổi số để không ai đứng ngoài

Một yêu cầu khác được đặt ra là chuyển đổi số phải đi cùng với sự đồng thuận. Không phải đảng viên nào cũng có cùng mức độ thành thạo công nghệ. Vì vậy, đổi mới không thể biến thành áp lực đối với người còn hạn chế về kỹ năng số. Tinh thần của Chi bộ số 4 là hỗ trợ nhau cùng tiến bộ. Đảng viên thành thạo công nghệ có thể hướng dẫn người chưa quen. Những thao tác tưởng như đơn giản – truy cập tài liệu, tìm kiếm nội dung, sử dụng Sổ tay đảng viên điện tử – khi được chia sẻ đúng cách sẽ trở nên dễ tiếp cận hơn. Đây cũng là một biểu hiện của đoàn kết nội bộ. Chuyển đổi số vì thế không chỉ tạo ra hiệu quả về công việc mà còn tạo ra một môi trường để đảng viên hỗ trợ, chia sẻ và đồng hành cùng nhau. Không ai bị bỏ lại phía sau trong quá trình đổi mới.

Hiệu quả lớn nhất: sinh hoạt gần hơn với thực tiễn

Nếu phải trả lời câu hỏi: Chuyển đổi số đem lại điều gì cho sinh hoạt Chi bộ số 4? Có thể không chỉ trả lời bằng những con số. Hiệu quả quan trọng nhất nằm ở sự thay đổi về chất. Đó là việc sinh hoạt chi bộ có điều kiện chủ động hơn trước cuộc họp, tập trung hơn trong cuộc họp và liên tục hơn sau cuộc họp. Đó là việc đảng viên có điều kiện tiếp cận thông tin nhanh hơn, chuẩn bị tốt hơn và tham gia tích cực hơn. Đó là việc nội dung sinh hoạt có thể gắn chặt hơn với nhiệm vụ của bốn khoa. Đó là việc nghị quyết có điều kiện được cụ thể hóa thành nhiệm vụ và theo dõi kết quả thực hiện. Đó là việc người đứng đầu chi bộ có thêm công cụ để quản lý thông tin, nắm bắt tình hình và tổ chức thực hiện.Và sâu xa hơn, đó là sự thay đổi trong văn hóa sinh hoạt Đảng. Từ “tham dự” sang “tham gia”. Từ “nghe và ghi” sang “nghiên cứu và trao đổi”. Từ “ra nghị quyết” sang “tổ chức thực hiện và kiểm tra kết quả”.Từ “ứng dụng công nghệ” sang “đổi mới phương thức lãnh đạo”.

Thành tích không phải đích đến

Năm 2024 và năm 2025, Chi bộ số 4 đạt Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Đó là sự ghi nhận đáng trân trọng đối với một chi bộ có 21 đảng viên hoạt động tại bốn khoa chuyên môn đặc thù. Nhưng với Chi bộ số 4, danh hiệu không phải là điểm kết thúc. Ngược lại, đó là động lực để chi bộ tiếp tục tự đặt ra những yêu cầu cao hơn. Bởi bệnh viện thay đổi từng ngày. Công nghệ thay đổi từng ngày. Yêu cầu của người bệnh thay đổi từng ngày. Nếu phương thức lãnh đạo không thay đổi, tổ chức Đảng sẽ khó đáp ứng được yêu cầu mới. Chính vì vậy, đổi mới sinh hoạt chi bộ phải là quá trình thường xuyên. Không có một mô hình chuyển đổi số nào có thể áp dụng nguyên xi mãi mãi. Điều quan trọng là chi bộ phải biết nhìn vào thực tiễn để điều chỉnh cách làm. Hôm nay có thể là Sổ tay đảng viên điện tử. Ngày mai có thể xuất hiện những công cụ mới. Nhưng nguyên tắc không thay đổi: mọi đổi mới đều phải hướng tới nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức Đảng, nâng cao trách nhiệm của đảng viên và phục vụ tốt hơn nhiệm vụ chính trị của đơn vị.

Từ Chi bộ số 4 nhìn ra yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo

Câu chuyện ở Chi bộ số 4 cho thấy chuyển đổi số trong công tác Đảng không nhất thiết phải bắt đầu từ những điều lớn lao. Nó có thể bắt đầu từ một chiếc điện thoại. Một tài liệu điện tử. Một cuộc sinh hoạt được chuẩn bị kỹ hơn. Một đảng viên chủ động đọc tài liệu trước khi họp. Một ý kiến được đưa ra đúng lúc. Một nhiệm vụ được phân công rõ ràng. Một kết quả được theo dõi đến cùng. Những điều tưởng như nhỏ ấy, khi được thực hiện thường xuyên, sẽ tạo thành thay đổi lớn. Chuyển đổi số vì vậy không chỉ là câu chuyện của máy móc và phần mềm. Đó trước hết là câu chuyện về tư duy. Tư duy của người lãnh đạo. Tư duy của cấp ủy. Tư duy của từng đảng viên. Khi tư duy thay đổi, công nghệ mới phát huy giá trị. Và khi công nghệ được sử dụng đúng mục đích, nó sẽ trở thành công cụ để nâng cao chất lượng tổ chức Đảng.

Một chi bộ đổi mới từ những việc rất gần

Trong hành trình đổi mới ấy, Chi bộ số 4 vẫn là một chi bộ rất đời thường. Vẫn là những cán bộ, đảng viên mỗi ngày làm việc bên máy xét nghiệm, máy chẩn đoán hình ảnh, trong phòng mổ, khu vực hồi sức hay thực hiện nhiệm vụ kiểm soát nhiễm khuẩn. Vẫn là những cuộc họp chi bộ định kỳ. Vẫn là nghị quyết, nhiệm vụ, trách nhiệm và những vấn đề phải giải quyết trong thực tế. Nhưng cách tiếp cận đã khác. Công nghệ được đưa vào để hỗ trợ con người. Sổ tay điện tử được sử dụng để tăng khả năng tiếp cận thông tin. Chuyển đổi số được sử dụng để làm cho sinh hoạt chủ động hơn. Và quan trọng nhất, đổi mới được hướng tới mục tiêu cuối cùng: nâng cao chất lượng lãnh đạo của chi bộ và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của mỗi đảng viên. Có lẽ đó cũng là giá trị đáng nói nhất trong câu chuyện của Chi bộ số 4. Không phải vì chi bộ đã có một “mô hình công nghệ” thật lớn. Mà bởi chi bộ đã bắt đầu từ câu hỏi rất giản dị: Làm thế nào để mỗi buổi sinh hoạt Đảng thiết thực hơn hôm qua? Và câu trả lời được hình thành từ chính thực tiễn: đổi mới nội dung, đổi mới phương thức, tăng cường ứng dụng công nghệ, phát huy vai trò của từng đảng viên và đưa nghị quyết gắn với nhiệm vụ chuyên môn. Từ đó, chuyển đổi số không còn là một khái niệm xa xôi. Và ở Chi bộ số 4, hành trình ấy đang tiếp tục. Từ 21 đảng viên. Từ 4 khoa chuyên môn. Từ những cuộc sinh hoạt tưởng như rất quen thuộc. Nhưng bằng một cách làm mới, một tư duy mới và một tinh thần đổi mới phù hợp với thời đại số. Đổi mới sinh hoạt chi bộ hôm nay – để nâng cao năng lực lãnh đạo ngày mai. Đó không chỉ là câu chuyện của một Chi bộ số 4. Đó còn là một cách để tổ chức Đảng thích ứng với thời đại số, để mỗi đảng viên thực sự trở thành một nhân tố tích cực trong quá trình chuyển đổi số, và để công tác xây dựng Đảng ngày càng gần hơn với thực tiễn cuộc sống.

THÔNG TIN TÁC GIẢ

- Họ và tên : Vũ Thị Nguyệt

- Năm sinh : 1983

- Chức vụ, đơn vị công tác : Bí thư chi bộ số 4 ,Trưởng khoa Xét nghiệm – bệnh viện Sản Nhi Hưng Yên